Datos del club
Mirá los números de tu club. Ingresos, gastos, deuda, mercado de pases y resultados deportivos de cada gestión, con fuente y fecha.
Ingresos por año
Gastos por año
Deuda neta por año
Finanzas
Estado de resultados estilo cuenta de pérdidas y ganancias.
Estado de resultados
En ingresos ves cuánta plata entró y en gastos ves cuánta salió del club en este ejercicio, categoría por categoría.
| Rubro | Actual | % del total | Anterior | % del total |
|---|
Deuda
Acá ves cuánta plata le debe el club a terceros (deuda bruta), cuánta plata tiene disponible (caja) y la diferencia entre las dos (deuda neta).
| Indicador | Actual | Anterior |
|---|
Gráficos
Los mismos números de arriba, pero en gráfico: para ver de un vistazo cómo evolucionaron ingresos y gastos a través de los ejercicios, y de qué rubros vive el club.
Supuestos
Antes de mostrar los números del presupuesto, el club explica bajo qué supuestos los armó: inflación esperada, tipo de cambio, resultados deportivos previstos, etc. Es la letra chica que explica de dónde salen las proyecciones de arriba. Solo aparece para los ejercicios que tienen un presupuesto cargado con este detalle.
Presupuesto Financiero
A diferencia del cuadro "Estado de resultados" de más arriba (que registra todo por lo devengado, cuando corresponde), acá se ve el movimiento real de caja: cuánta plata entra y sale, hasta llegar al Saldo al Cierre. Solo aparece para los ejercicios que tienen un presupuesto financiero cargado.
| SALDO INICIAL | 6.045.520.000 |
| CRÉDITOS A COBRAR EJERCICIO ANTERIOR | 8.170.900.000 |
| Ingresos | |
| Cuotas Sociales | 84.600.271.000 |
| Comerciales | 48.760.607.000 |
| Exhibición de Espectáculos Deportivos | 30.983.617.000 |
| Abonos | 57.293.884.000 |
| Diversos | 12.178.898.000 |
| Otros deportes | 2.118.967.000 |
| Basket Profesional | 1.656.377.000 |
| Futbol Juvenil | 1.489.046.000 |
| Futbol Femenino | 145.293.000 |
| TOTAL INGRESOS | 239.226.960.000 |
| DEUDAS A PAGAR EJERCICIO ANTERIOR | 12.601.624.000 |
| Gastos | |
| Fútbol Profesional | 70.047.611.000 |
| Administración | 36.189.077.000 |
| Organización de Espectáculos | 33.429.911.000 |
| Gastos Generales | 14.386.410.000 |
| Fútbol Juvenil | 21.198.570.000 |
| Otros Deportes | 6.501.997.000 |
| Basket | 5.765.515.000 |
| Comerciales | 3.250.608.000 |
| Socios | 2.393.117.000 |
| Eventuales | 847.000.000 |
| TOTAL GASTOS | 194.009.816.000 |
| INVERSIONES OBRAS | 41.767.058.000 |
| SALDO AL CIERRE | 5.064.882.000 |
Los importes de ingresos y gastos en el presupuesto financiero difieren de los del presupuesto económico porque incluyen el efecto de cobros y pagos diferidos de un ejercicio a otro (créditos y deudas del ejercicio anterior), mientras que el presupuesto económico registra todo por lo devengado.
Presupuesto de Inversiones
El detalle de en qué obras e inversiones de infraestructura piensa gastar el club durante el ejercicio: estadio, sedes, predios, sistemas, etc. Solo aparece para los ejercicios que tienen un presupuesto de inversiones cargado.
A. Sistemas y Control de Acceso2.818.718.000
| Aplicaciones | 1.671.047.000 |
| Infraestructura | 530.971.000 |
| Actualizacion puestos de trabajo | 250.180.000 |
| Licencias | 160.720.000 |
| Seguridad Informática | 121.800.000 |
| Datacenter | 84.000.000 |
| A - TOTAL SISTEMAS Y CONTROL DE ACCESO | 2.818.718.000 |
B. Estadio19.606.500.000
| Obras Estadio | |
| Plan integral de ampliación y mejoras etapa 1 | 11.200.000.000 |
| Intervenciones interiores estadio | 1.440.000.000 |
| Gimnasio Socios Etapa II | 960.000.000 |
| Platea L Etapa II | 960.000.000 |
| Hard Rock | 512.000.000 |
| Puerta 3 + Hall de Ingreso | 360.000.000 |
| Subtotal Obras Estadio | 15.432.000.000 |
| Operaciones Estadio | |
| Cambio de 2 transformadores 1000 Kva / Cambio de tablero de 1/2 Tensión | 412.500.000 |
| Reparación de Hormigón | 300.000.000 |
| Juntas de dilatación - Horizontales | 262.500.000 |
| Juntas de dilatación - Verticales | 262.500.000 |
| Reubicación/ampliación de Nuevo tablero general eléctrico | 255.000.000 |
| Recambio de Butacas y soportes Plateas Alta | 240.000.000 |
| Grupo electrogeno con transferencia automatica | 220.000.000 |
| Consultoria Estudio estructural - Memorias de cálculos | 220.000.000 |
| Adquisición de maquinas y herramientas de mano en general | 200.000.000 |
| Adecuacion de Instalacion Sanitaria - Cambio de colectores y alimentación de baños | 180.000.000 |
| Nuevas Acometidas eléctricas | 180.000.000 |
| Adecuacion Instalacion Cloacal - columnas bajada cloacal baños | 160.000.000 |
| Barandas de Escaleras de Acceso, Centrales y laterales. Sincadas. | 160.000.000 |
| Señaletica General de Estadio | 120.000.000 |
| Mantenimiento excepcional de las instalaciones eléctricas tableros secundarios | 110.000.000 |
| Iluminación escaleras de ingresos al estadio/circulación | 110.000.000 |
| Cambio de Vidrios // Ley de vidrios | 110.000.000 |
| Bombas de Agua - Elevacion | 90.000.000 |
| Reparacion en tanques de agua de Bombeo y Reserva | 90.000.000 |
| Bandejas porta-cables / General de circuitos de distribucion | 82.000.000 |
| Luces de Crecimiento Adecuacion | 80.000.000 |
| Varios | 330.000.000 |
| Subtotal Operaciones Estadio | 4.174.500.000 |
| B - TOTAL ESTADIO | 19.606.500.000 |
C. Casa Amarilla12.325.200.000
| Obras Casa Amarilla | |
| Microestadio | 9.120.000.000 |
| Asfalto via Playa 3 | 888.000.000 |
| Garitas de seguridad y comedor personal | 777.600.000 |
| Tercer tiempo de hockey | 256.000.000 |
| Sector acreditaciones | 217.600.000 |
| Subtotal Obras Casa Amarilla | 11.259.200.000 |
| Operaciones Casa Amarilla | |
| Compra de maquina fumigadora / cortadoras de césped / Bordeadoras | 125.000.000 |
| Cambio de Chapas / cenefas Complejo Dormis | 120.000.000 |
| Nuevas Acometidas eléctricas | 110.000.000 |
| Iluminacion Cancha 2 | 95.000.000 |
| Impermeabilización cubierta chapa y losa (Dormis - Futbol) | 90.000.000 |
| Grupo electrógeno Dormis y Quinquela con transferencia | 83.500.000 |
| Grupo electrógeno Depto Medico con transferencia | 83.500.000 |
| Termotanques solares Quinquela | 80.000.000 |
| Tableros eléctricos | 60.000.000 |
| Cambio de Chapas / cenefas Polideportivo Quinquela Martin | 55.000.000 |
| Vidrios Casa Amarilla Ley vidrios GCBA Complejo Dormis / Quinquela Martin | 45.000.000 |
| Instalación gas Adecuación Quinquela / Dormis // Gatorade | 35.000.000 |
| Nueva vereda interna perimetral Casa Amarilla | 25.000.000 |
| Varios | 59.000.000 |
| Subtotal Operaciones Casa Amarilla | 1.066.000.000 |
| C - TOTAL GERENCIA DE OPERACIONES | 12.325.200.000 |
D. Predio Ezeiza7.016.640.000
| Hotel para division reserva | 4.800.000.000 |
| Vestuarios canchas nuevas | 1.146.240.000 |
| Buffet/comedor padres | 662.400.000 |
| Platea estacionamientos cancha 11 | 408.000.000 |
| D - TOTAL PREDIO EZEIZA | 7.016.640.000 |
| TOTAL INVERSIONES | 41.767.058.000 |
Copa Libertadores. Ingresos y Egresos
Cuánto entra y cuánto sale por esta competencia en particular, según el Presupuesto 2026/2027.
Instancia presupuestada: el presupuesto proyecta llegar hasta Cuartos de Final en la edición 2026 y hasta Fase de Grupos en la edición 2027. Este ejercicio (julio 2026 a junio 2027) abarca el cierre de la Libertadores 2026 y el arranque de la 2027.
| Ingresos | |
| Recaudaciones | 12.260.266.000 |
| Derechos de Televisión | 10.062.951.000 |
| Bonos | 2.039.262.000 |
| TOTAL INGRESOS | 24.362.479.000 |
Gastos de organización de partidos13.833.167.000
| Premios Grupales | 6.879.011.000 |
| Remuneraciones BICA, S.A.C. y Cs. Sociales | 1.891.842.000 |
| Viajes y Movilidad | 1.038.931.000 |
| Gastos AFA | 1.101.321.000 |
| Gastos Concentración | 526.296.000 |
| Policía Adicional | 606.879.000 |
| Sanción Disciplinaria | 254.403.000 |
| Seguro Espectador | 309.650.000 |
| Servicios y Abonos Varios | 232.485.000 |
| Alquiler Equipos y otros | 148.330.000 |
| Agasajos, Buffet y Refrigerios | 147.665.000 |
| Vigilancia | 441.860.000 |
| Mantenimiento | 68.790.000 |
| Articulos de limpieza | 42.363.000 |
| Varios | 37.957.000 |
| Gastos Ticket | 34.144.000 |
| Canjes: Baños Químicos | 31.031.000 |
| Enlace SIS y Mantenimiento | 19.253.000 |
| Honorarios | 17.535.000 |
| Alcanzabalones | 3.421.000 |
| TOTAL GASTOS DE ORGANIZACIÓN | 13.833.167.000 |
| DIFERENCIA (Ingresos − Gastos de organización) | 10.529.312.000 |
No incluye sueldos ni primas del plantel: el presupuesto no desglosa esos costos por torneo (son una única cifra para todo el plantel, sin importar en qué competencia jugó cada partido), así que la "Diferencia" de acá NO es el resultado económico real de disputar esta copa, solo compara los ingresos de la competencia contra el costo de organizar sus partidos (seguridad, viajes, concentración, premios por avance de ronda, AFA, etc.).
Campeonato Liga Profesional. Ingresos y Egresos
Cuánto entra y cuánto sale por el torneo local en particular, según el Presupuesto 2026/2027.
Instancia presupuestada: el presupuesto no proyecta una instancia final: son las 2 competencias que organiza la Liga Profesional en este período, en formato de todos contra todos, sin fase eliminatoria que estimar.
| Ingresos | |
| Derechos de Televisión | 9.174.920.000 |
| Recaudaciones | 5.847.950.000 |
| Premio por Campeonato | 1.785.000.000 |
| TOTAL INGRESOS | 16.807.870.000 |
Gastos de organización de partidos18.747.077.000
| Remuneraciones BICA, S.A.C. y Cs. Sociales | 5.981.378.000 |
| Policía Adicional | 2.668.276.000 |
| Gastos Concentración | 2.123.633.000 |
| Vigilancia | 1.942.734.000 |
| Premios Grupales | 850.000.000 |
| Seguro espectador | 869.107.000 |
| Servicios y Abonos Varios | 821.034.000 |
| Agasajos, Buffet y Refrigerios | 649.239.000 |
| Alquiler de Equipos Varios | 585.152.000 |
| Viajes y Movilidad | 481.208.000 |
| Mantenimiento | 394.782.000 |
| Gastos AFA | 277.299.000 |
| Sanción Disciplinaria | 165.217.000 |
| Canjes: Baños Quimicos | 128.819.000 |
| Articulos de limpieza | 116.026.000 |
| Canjes: Cable | 110.500.000 |
| Enlace SIS y Mantenimiento | 84.651.000 |
| Varios | 48.181.000 |
| Honorarios | 37.215.000 |
| Gastos Tickets | 33.971.000 |
| Canjes: Carro | 19.421.000 |
| Alcanzabalones | 16.023.000 |
| Canjes: Ambulancia | 11.173.000 |
| TOTAL GASTOS DE ORGANIZACIÓN | 18.747.077.000 |
| DIFERENCIA (Ingresos − Gastos de organización) | (1.939.207.000) |
No incluye sueldos ni primas del plantel: el presupuesto no desglosa esos costos por torneo (son una única cifra para todo el plantel, sin importar en qué competencia jugó cada partido), así que la "Diferencia" de acá NO es el resultado económico real de disputar este torneo, solo compara los ingresos de la competencia contra el costo de organizar sus partidos (seguridad, viajes, concentración, premios grupales, AFA, etc.). Que dé negativa acá no significa que el club "pierde plata" jugando la Liga: la Liga también paga, indirectamente, gran parte de los sueldos del plantel, que no están en esta cuenta.
Copa Argentina. Ingresos y Egresos
Cuánto entra y cuánto sale por esta competencia en particular, según el Presupuesto 2026/2027.
Instancia presupuestada: el presupuesto proyecta avanzar hasta Cuartos de Final en la edición 2026 y hasta Primera Ronda en la edición 2027 (mismo criterio que Libertadores: este ejercicio abarca el cierre de una edición y el arranque de la siguiente).
| Ingresos | |
| Premio Por Avanzar de Ronda / Acelerador | 340.417.000 |
| TOTAL INGRESOS | 340.417.000 |
| Gastos de organización de partidos | |
| Remuneraciones BICA, S.A.C. y Cs. Sociales | 107.181.000 |
| Alojamiento y Concentraciones | 44.015.000 |
| Viajes y Movilidad | 15.462.000 |
| Varios | 3.542.000 |
| TOTAL GASTOS DE ORGANIZACIÓN | 170.200.000 |
| DIFERENCIA (Ingresos − Gastos de organización) | 170.217.000 |
No incluye sueldos ni primas del plantel: el presupuesto no desglosa esos costos por torneo (son una única cifra para todo el plantel, sin importar en qué competencia jugó cada partido), así que la "Diferencia" de acá NO es el resultado económico real de disputar esta copa, solo compara los ingresos de la competencia contra el costo de organizar sus partidos.
Mercado de Pases
Compras, ventas y movimientos de cuerpo técnico. Filtrá por gestión, año, ventana de pases y tipo.
Movimientos
| Nombre | Tipo | Movimiento | Monto | Año | Ventana |
|---|
Fuente: Transfermarkt + reportes de club (placeholder). Los movimientos de DT no tienen impacto monetario directo en esta demo.
Resultados Deportivos
Complemento al análisis financiero. Es contexto, no el eje del sitio. Cada título queda contado en la gestión del presidente que estaba en funciones el día que se ganó, no en la de quien empezó el torneo, por eso a veces un título "cruza" el cambio de gestión.
Títulos y competencias por año
| Año | Competencia | Resultado | Gestión |
|---|
Solo se listan títulos ganados.
Fuentes: Wikipedia (anexos de presidentes de cada club), cobertura de Infobae, La Nación y ESPN sobre cada gestión, buscada y verificada en agosto de 2026. A cruzar contra el sitio oficial de cada club antes de publicar.
Comparar Gestiones
Mismos indicadores, financieros y deportivos, lado a lado.
| Indicador | Gestión A | Gestión B |
|---|
Financieros: último ejercicio de cada gestión. Deportivos: acumulado de la gestión. Datos placeholder.
Fuentes
Sobre mí
Soy hincha de Boca. Nada más. Este sitio es anónimo a propósito: no representa a ninguna lista, candidatura ni a la dirigencia del club. Lo que importa acá es el dato, no quién lo junta.
Todo dato en este sitio cita su origen y fecha. Estas son las fuentes primarias que se van a usar en la versión final.
| Fuente | Qué aporta |
|---|---|
| bocajuniors.com.ar/club/presupuesto | Balances y presupuestos oficiales del club |
| Actas de Asamblea de Representantes | Memoria y balance anual, discusión de socios |
| IGJ (Inspección General de Justicia) | Balances registrados, reglas estatutarias |
| Transfermarkt | Valores de mercado y movimientos de pases y DTs |
| INDEC / BCRA | Inflación y tipo de cambio para deflactar series |
| Cobertura periodística especializada | Desgloses de asamblea, verificados cruzando fuentes |
Calidad de dato por club
El sitio ahora cubre varios clubes, y cada uno tiene un nivel de dato distinto, se marca con un aviso en cada sección cuando corresponde. Boca tiene el Ejercicio 2024/2025 (balance auditado) y 2026/2027 (presupuesto) reales, el resto (2018-2023) sigue siendo placeholder mientras se consiguen los balances históricos del club. Racing tiene su archivo público 100% cargado: 13 ejercicios consecutivos 2008/09-2020/21 más 2023/2024 a 2026/2027, todos con datos oficiales reales (varios ejercicios con presupuesto Y balance del mismo año, columna comparativa "Presupuesto"/"Balance"). River tiene un solo ejercicio real (2023/2024, balance auditado conseguido en una réplica de la comunidad de hinchas tuRiver, no del dominio oficial — el club solo publica la Memoria narrativa, sin estados contables); el resto sigue siendo placeholder a la espera de que aparezca el documento oficial o otra réplica confiable. Vélez Sarsfield tiene su archivo público 100% cargado: los 11 ejercicios consecutivos 2014/15 a 2024/2025, todos con datos oficiales reales (3 de ellos — 2015, 2016 y 2017 — transcriptos por OCR porque el club solo publicó el escaneo, no el PDF con texto). Instituto Atlético Central Córdoba, Rosario Central e Independiente tienen cada uno un ejercicio real (2023/2024, 2022/2023 y 2023/2024 respectivamente, todos balances auditados), con el resto de sus archivos pendiente. Argentinos Juniors tiene 5 ejercicios reales consecutivos (2015-2019), pero a nivel agregado (4 categorías, desde una presentación de asamblea comparativa, no un balance completo con Anexos). Estudiantes de La Plata tiene 3 ejercicios reales consecutivos (2022-2024) con detalle completo por Anexo. San Lorenzo tiene 2 ejercicios reales consecutivos (2013-2014). Unión tiene un ejercicio real (2025), el primer club del sitio cargado desde un PDF con páginas nativas y páginas escaneadas mezcladas en el mismo archivo. El toggle USD/ARS y Formato del club/simplificado están disponibles para todos los clubes argentinos, cada ejercicio real usa el tipo de cambio que declara su propio balance/presupuesto, no una cotización externa. La lista de dónde salió cada fuente vive en fuentes-por-club.md, en la misma carpeta del sitio.
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